Leda utan vision, går det?

Måste man göra de stora förändringarna under de ”100 första dagarna” samt hålla sitt brandtal direkt? Jag tänker föreläsa om min ledarskapsstil som är situationsanpassad, vad som kan vara fallgropar men också styrkor i det. Dilemmat att utarbeta en vision i en målstyrd verksamhet, hur man kan förhålla sig till sina nej-sägare, samt vikten av att rekrytera rätt. Jag berättar också om hur viktigt jag anser att det är att även som rektor ”lära känna sin klass” och utgå från sina förutsättningar utan att göra avkall på sin ledarskapsfilosofi. Dessutom – det du inte gör de 100 första dagarna kan du gott göra sedan! Detta och lite till berättar jag om utifrån mina erfarenheter som skolledare i 9 år.

Scroll to Top